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為安全“大開方便之門”
發布時間: 2019-06-21 08:07:28 被閱覽數: 351 次 來源: 泰州金泰環保熱電有限公司
 

安全,國家標準給出的定義是這樣的:"免除了不可接受的損害風險的狀態"。是的,安全是一種狀態,是我們人類的一種本能的欲望,我們在生活生產等各個環節中,都在追求這么一種狀態。“安全重于泰山”“安全生產,人人有責”,這條條的標語,都體現了人們對于安全的一種強烈的渴望。然而,8.12天津港爆炸事故,8.11湖北當陽主蒸汽管爆炸事故,以及最近的3.21響水爆炸事故,每次的事故都是在給人們敲警鐘,每次的事故都讓人們心驚膽顫,每次事故后人們都在總結血的教訓,但事故還是一次次不可避免的發生了。每次事故,總會有各種各樣的批判:政府監管不力,企業管理不善,形式主義官僚主義作風等等,誠然,這是一方面的原因,但是,我們或許可以轉換一下思維,從安全本身出發,會不會是安全不夠方便,安全不夠觸手可得,而讓我們不能時時刻刻講安全,方方面面做安全?

眾所周知,人是有惰性的,這是人的本性之一,對于安全來講,惰性思維是一大隱患。也正是惰性,讓人們在經歷了這么多的慘痛事故的教訓,接受了這么多洗腦式安全教育的灌輸后,對安全還是不能面面俱到:唉,沒事,現場又沒施工,出去就不帶安全帽吧;旁邊有人看著了,我高空作業就不系安全帶了吧等等。這些其實都是人的惰性安全思維在作祟,這種思維麻痹了人們對于不安全后果的恐懼,麻痹了人們的安全生產責任觀。既然惰性客觀存在,那么我們何必在每次事故后進行筑壩式搶救,為何不在平時進行疏浚式整改,讓安全變得更加的方便快捷,更加讓人們能夠觸手可及,換個方式來講,就是在不可避免的人們的惰性安全思維的前提下,還能夠做到安全。下面我就以我的觀點來說幾點小建議,來一個拋磚引玉。

首先,我們公司在安全生產方面已經做的非常的完善嚴格了,嚴格的手機使用標準,嚴格的兩票三制,嚴格的安全學習培訓制度等等,以及各種安全裝備的配備,安全生產云平臺的投入,在傳統及至現代化各層次的安全都做到了一個非常高的標準,但是,還有些細節能夠讓安全做的更加的方便快捷。

第一、安全帽的使用。我們公司集控室都配備了安全帽架,方便當班人員取放安全帽,但是,依舊存在未帶安全帽上班,以及使用他人安全帽現象,萬一出現事故,那么將會出現部分人員沒有安全帽的情況。這是因為僅配備了當班安全帽架,而未當班人員安全帽存放就不那么方便了。有些人就把安全帽帶回家,忘了帶過來,有些人就把安全帽放更衣室里,懶得下去拿出來。我建議在廠房大門處放置一套所有工作人員的專用安全帽存放柜,上班就從柜子里拿出來帶上進入生產區域,下班出了生產區域直接放安全帽柜子里,方便了工作人員安全帽的存取,也方便了管理,一定程度上杜絕了安全帽使用混亂現象。

第二、滅火器材管理。我公司每個月都要對滅火器材進行一個整體的檢查,并有負責人和監督人簽字,但是依舊存在滅火器材過期未發現,直到消防大檢查才發現的情況。主要因為滅火器材比較笨重,生產日期標注又不明顯,每次查看過期與否比較繁瑣,我建議在滅火器箱顯眼部位再加一個到期時間表,在每次更換滅火器材時把時間填上,這樣在日常檢查時就能很方便的發現消防器材到期與否。

第三、固廢危廢收集。固廢危廢是安全生產的一大隱患,處理不好,很容易釀成事故,但我們公司固廢危廢堆放點離廠區較遠,搬運不便,造成廠區出現廢油排地溝現象。我建議廠區內設置專門的收集點,每天固定時間由專人把廠區收集點的固廢危廢送至公司固廢危廢堆放處。

當然,關于安全生產,可以改進的細節還有許多。我們要拋棄自己的惰性安全思維,從根本上加深自己的安全意識。細節決定成敗,態度決定高度。在工廠的生活日復一日,是單調的重復的,常規重復的工作確實會消磨人的積極性。而這時就是我們亮出自己態度的時候了。我們工作不僅是為了工廠,也不僅是為了養家糊口,更重要的是成就自己,實現自我價值。玉不琢不成器,以匠人的敬業專注精神來要求自己,于平凡中成就偉大,不亦難能可貴么?但是,考慮安全問題,我覺得也不能老是從上面看問題,依靠制度、依靠教育來“堵”,有時候也得從底層考慮,多聽取一些意見,利用整改來“疏”,讓安全更加讓人能夠接受,更加方便,更加隨手可及,堵疏結合,才會把安全落到實處。安全不是事故發生后的緊急會議,不是事故后的深刻批判,不是事故后的沉痛哀悼,安全是耐心的運行調整,是細心的巡檢,是及時的檢修,是小心的現場操作···安全就是這么實實在在的體現在我們的每一個行為里,所以,從實際生產出發,也請為安全大開方便之門。                                          

通信員:蔣維

 
 

       
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